《工程项目计划》课件.pptxVIP

高职及本科课程教学用《工程项目;课程目标掌握掌握计划编制能力0;工程项目计划概述计划的重要性计;计划制定步骤概述需求分析首先，;范围管理二、范围定义范围定义是;项目进度计划编制概述进度控制策;项目成本管理成本估算成本估算预;项目质量管理概述质量规划与质量;项目成功团队组建团队组建是项目;项目沟通管理是确保项目信息有效;项目风险概述风险识别风险识别是;项目采购关键环节采购计划采购计;项目干系人管理是确保项目成功的;项目整合管理概览整合计划的关键;文档管理关键，编制控制存储，确;项目审计与评估是确保项目质量与;项目收尾管理是工程项目管理的重;本案例以某大型工程项目为例，分;计划失败案例案例背景分析失败原;风险管理过程风险识别方法风险识;本节将重点讲解项目计划的成本控;项目进度管理概述项目进度管理概;质量管理关键环节质量规划内容质;项目计划沟通管理概述沟通计划制;项目计划团队建设方法概述项目计;采购计划制定供应商选择标准在供;项目计划干系人分析技巧干系人分;工程项目计划是项目成功的关键。;项目计划的文档管理文档类型分类;项目计划审计与评估的重要性审计;项目回顾课程回顾未来展望