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创新思维激发实践与头脑风暴工作坊应用方案

一、工作坊目标

通过系统化的创新思维训练与实战演练，使学员掌握以下核心能力：

能够运用多种创新思维模型解决实际问题

熟练掌握高效团队头脑风暴方法与技巧

拆解复杂问题并建立创新解决方案框架

提升跨部门协作与创意可视化表达能力

二、目标学员

产品经理、项目经理

研发工程师与技术团队

市场营销与销售专员

各级管理人员与团队负责人

对创新思维有学习意愿的职场人士

三、工作坊核心内容

1.创新思维理论基础（4学时）

创新心理学原理与认知突破

六顶思考帽的实战应用

正向思维与创新投影

复杂系统与设计思维方法论

2.核心创新工具实操（8学时）

戈登发想法：

名称发想（名称升格/同音替换）

适用领域发想（用途转换延伸）

原理功能发想（因度假想）

形状颜色发想（分布式/聚集体呈现）

结构材料发想（特性解构）

奥斯本SCAMPER法：

替换envisioning替代变量

结合envisioning组合简化

改变envisioning转化形态

提高envisioning升级性能

明减envisioning小型化局部化

重新排列envisioning空间重组

替换用途envisioning衍生应用

阿尔伯特·罗森堡问题拆解技术：

s型曲线分析（发现问题本质）

概念图映射（建立思考坐标系）

差异空间矩阵（建立创新基线）

3.头脑风暴技术实战（6学