某装修工程综合管理策划方案.docx

某装修工程综合管理策划方案

第PAGE页共NUMPAGES页

第PAGE页共NUMPAGES页

某装修工程综合管理策划方案

第PAGE页共NUMPAGES页

嘉富·好第坊二期精装修工程

综合管理策划方案

上海金鹿建设（集团）有限公司

装饰部编制

2011年7月27日

嘉富·好第坊二期精装修工程

综合管理策划方案

一、工程概况

建设单位：嘉兴市嘉富置业有限公司

监理单位：上海海龙工程技术发展有限公司

总承包方：浙江港海建设有限公司

装饰设计施工：上海金鹿建设（集团）有限公司

二期精装修情况：

楼号

楼层

单元

单元·层

幢

施工面积

公寓房

电梯厅

公寓房

电梯厅

2#楼

18层

2

3套

1个

106套

36个

≈12000㎡

3#楼

18层

2

3套

1个

106套

36个

≈12000㎡

9#楼

17层

1

3套

1个

48套

17个

≈6400㎡

10#楼

17层

1

3套

1个

48套

17个

≈6400㎡

合计

6

308套

106个

≈36800㎡

二、拟定管理组织机构

三、管理方法

1、横向管理：以楼组长负责制进行横向管理，6名楼组长分管6个单元楼，对每单元50余户套房+18层公共电梯厅装修的所有进场施工人员管理，安全、卫生负总责；各楼组长统一协调包干区内各班组开展施工。

2、纵向管理：以各班组长负责各专业纵向管理，约14名班组长负责