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2026年项目管理决策与风险模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目决策过程中，识别和明确决策目标的关键步骤是？

A.方案评估

B.备选方案生成

C.决策执行

D.问题界定

2.项目经理在面对多个相互冲突的目标时，需要进行权衡，常用的权衡方法包括？

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.多目标决策模型

D.A和B

3.某项目团队需要选择一种新技术的实施方案，对三种备选方案进行了初步筛选，剩下的两个方案在成本和风险上差异不大，但在项目进度上有显著不同。此时，项目经理最应该关注？

A.技术的成熟度

B.市场对产品的接受度

C.资源的可获得性

D.完成任务所需的时间

4.在项目管理中，决策树分析通常用于？

A.识别项目干系人

B.评估项目风险的概率和影响

C.确定项目的关键路径

D.制定项目的沟通计划

5.以下哪项不属于项目风险管理流程中的主要活动？

A.风险审计

B.风险应对计划制定

C.项目范围确认

D.风险监控

6.在进行风险识别时，常用的定性风险识别技术包括？

A.德尔菲技术