(共52页PPT)杭挂企业总部组织机构优化设计方案74.ppt

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*xx企业现有组织架构责任体系分析(续)目前政策研究室担当战略规划的职能,而政策研究室主要是由一些行业顾问搜集汇总行业发展和国家政策情况,不能实现战略管理的职能作用技术中心作为总部的研发基地,由于不同子公司产品的差异化,使得其提供的技术支持非常少,目前起孵化器作用的能力也不够,缺乏相应的人才和技术支撑技术中心政策研究室总裁副总裁*xx企业现有组织体系方面的访谈、调查问卷和资料反映问题总结对高管层人员工作绩效考核不科学,致使无法科学界定工作表现和业绩,激励约束机制和奖惩制度不能有效发挥作用部门之间衔接的工作效率比较差,因为部门间和子公司间合作有一定问题,甚至不知道应如何开展

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