人力资源管理规划与建议
Humanresourcemanagement
planningandsuggestions
人力资源的管理大体可分为两个部分:
事务性人力资源——人事
战略性人力资源——规划、设计、操作、管控
未来,公司最需要的是战略性人力资源管理,更好的为企业发展服务。
基本思路
长期股东价值
改善成本结构
提高资产利用率
增加收入机会
提高客户价值
体验
选择
功能
服务
伙伴关系
品牌
客户价值主张
营业
企划
供应商管理
风险管理
选择
获得
保持
增长
机会识别
设计/开发
法规和社会流程
环境
安全和健康
社区
人力资本
信息资本
文化
组织效能
组织资本
财
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