C.3小结某著名企业绩效和薪酬管理体系现状诊断结果如下:绩效管理体系中存在需要完善之处:集团公司总部绩效管理重要环节——绩效考核缺失;集团公司总部的其他绩效管理环节一直没有健全;绩效考核结果的使用范围狭窄;绩效管理组织、制度、流程需要完善。薪酬战略的缺失导致了薪酬管理的下述问题:行政级别色彩浓厚;薪酬管理和绩效管理分离;薪酬结构特点是“窄带跳板式”。概述现状描述诊断分析我们的建议D.1关于任职资格管理体系D.2关于绩效管理体系D.3关于薪酬管理体系D.4小结D.1完善人力资源管理基础体系——任职资格管理体系
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