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公司绩效KPI体系管理培训课件
目录TOC\o1-4\z\u
一、绩效KPI体系的核心价值与作用认知 3
二、绩效KPI体系设计的基本原则与要求 5
三、绩效KPI指标的分类维度与适用场景 8
四、公司级战略KPI的设定方法与路径 12
五、部门级承接KPI的分解对齐规则 16
六、岗位级执行KPI的提取设计要点 17
七、KPI指标权重的科学设置方法 20
八、KPI目标值的合理测算校准方式 24
九、KPI考核数据的采集与核验规则 27
十、KPI绩效考核的标准流程梳理 30
十一、KPI考核结果的等级划分标准 33
十二
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