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财务团队财务管理与成本控制绩效考评表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

财务管理能力（25%）

预算编制准确性

准确编制预算，对预算执行过程中的偏差进行分析，提出改进措施。

5

上级主管

主管的感受/记录

财务管理能力（25%）

财务报表编制质量

按时完成月度、季度和年度财务报表，确保报表数据的准确性、完整性和一致性。

5

上级主管

主管的感受/记录

财务管理能力（25%）

财务风险控制

建立并执行财务风险管理制度，及时发现和防范财务风险。

5

上级主管

主管的感受/记录

财务管理能力（25%）

内部审计配合度

积极配合内部审计工作，提供必要的信息和支持。

5

上级主管

主管的感受/记录

财务管理能力（25%）

财务政策执行情况

严格执行公司财务政策，确保财务工作的合规性。

5

上级主管

主管的感受/记录

成本控制能力（25%）

成本费用预算执行率

有效控制成本费用，确保预算执行率达到预期。

5

上级主管

主管的感受/记录

成本控制能力（25%）

成本节约措施实施效果

提出并实施有效的成本节约措施，降低成本。

5

上级主管

主管的感受/记录

成本控制能力（25%）

供应商管理效率

优化供应商管理，降低采购成本。

5

上级主管

主管的感受/记录

成本控制能力（25%）

存货管理效率

提高存货周转率，降低库存成本。

5

上级主管

主管的感受/记录