市场推广经理考核评价表.docxVIP

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  • 2026-10-13 发布于江苏
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市场推广经理考核评价表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

市场活动策划与执行(30%)

30%

策划的市场活动需符合公司品牌定位,具备创新性和吸引力,能够有效提升品牌知名度和市场占有率。

10

市场活动策划与执行(30%)

30%

活动执行过程中,需确保活动流程的顺畅,参与人数和活动反馈达到预期目标,活动效果可量化评估。

15

市场活动策划与执行(30%)

30%

在确保活动效果的前提下,有效控制活动成本,避免浪费,提高投资回报率。

10

市场活动策划与执行(30%)

30%

活动结束后,需及时整理活动资料,撰写总结报告,为后续活动提供参考。

5

市场活动策划与执行(30%)

30%

收集客户反馈,评估客户对活动的满意程度,持续改进活动方案。

10

品牌宣传与推广(25%)

25%

宣传内容需准确传达品牌价值,符合品牌调性,具有一定的市场影响力。

10

品牌宣传与推广(25%)

25%

根据目标用户群体特点,选择合适的推广渠道,提高推广效果。

15

品牌宣传与推广(25%)

25%

对品牌宣传效果进行数据分析,及时调整宣传策略。

10

品牌宣传与推广(25%)

25%

维护良好的合作伙伴关系,共同推进品牌推广工作。

5

品牌宣传与推广(25%)

25%

对市场趋势有深刻理解,能够及

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