品牌公司组织架构规划方案实用指南.pdfVIP

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品牌管理公司组织架构规划方案

前述：本组织结构规划的主要内容：

1．品牌管理公司人事岗位结构；

2．品牌管理公司部门职责；

3．品牌管理公司各岗位职责；

责一总经理岗位职责执行公司的战略规划要求担负品牌管理公司的发展目标在公司的整体管理框架下发出各项工作指令负责品牌策划部核心管理体系的构建确保部门体系的流畅运转基于总部平台不断发展壮大品牌策划推广团队拓展营销网络和品牌覆盖区域负责品牌策划推广

4．品牌管理公司人员编制；

5．品牌管理公司薪资构成；

6．品牌管理公司各岗位人员招聘计划。

品牌管理公司的目标：

根据推广策略的不同而不同

如：提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对手的产品、建立以客

户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式

的评估指标、建立客户知识与推广经验的数据库等等。推广策略来源于公司的经营目

标、产品策略、销售策略。

品牌管理公司的任务：

是有效的信息传递，而非直接的销售

市场推广通过有效的信息传递，改善客户的认知和态度，说服并刺激产生业务消费行

为

责品牌策划推广部的体系构建主导搭建内部策划推广平台