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环境管理体系建立与运行指南:环境因素识别、重要性评价、运行控制与合规义务管理
制造企业实施环境管理体系的实务参考|示例企业为虚构|不引用具体法规条文与标准条款号|以企业实际和认证机构要求为准
一、体系建立的出发点
环境管理体系的核心思想并不复杂:企业的活动、产品和服务会与环境发生相互作用,这些相互作用中有些会造成不利影响(如排放、能耗、废弃物),企业应当识别它们,判断哪些重要,对重要的采取控制措施,遵守适用的法律法规和其他要求,并持续改进环境绩效。体系不是为了拿证书,而是为了让环境管理有章可循、有据可查。
很多企业在推行中走了样:文件很全,现场没人知道;识别了
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