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企业企业文化建设方案（新版）

为进一步强化企业内部凝聚力，传递统一的价值理念，打造适配企业长期发展的文化体系，特制定本建设方案，所有内容均可直接落地执行。

第一章总则

一、方案制定依据

1.合规性依据

（1）严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动合同法》的相关要求，确保文化建设的所有内容符合劳动用工、企业治理的法定规则。

（2）严格对标GB/T33166-2016《企业文化建设评价规范》的指标要求，搭建可量化、可评估的文化建设体系。

（3）参照《中央企业企业文化建设指导意见》提出的“以人为本、重在建设、务求实效”的原则，结合企业自身经营特点调整建设路径。

2.企业实际依据

（1）结合企业当前1200名员工、3个区域办公点的规模特点，设计覆盖全场景、全人员的文化建设方案。

（2）针对近3年员工平均流失率12%、跨部门协作平均响应时长2.3天、客户服务满意度82分的实际痛点，通过文化建设针对性解决管理短板。

（3）结合企业成立以来积累的经营经验，提炼被员工和客户广泛认可的价值理念，避免脱离实际的空泛设计。

二、方案适用范围

1.覆盖主体

（1）覆盖企业本部所有职能部门、业务团队，以及下属全资子公司、控股参股公司的全体正式员工、劳务派遣员工、实习人员。

（2）覆盖企业合作的第三方服务团队，包括驻场保洁、安保、外包技术服务人员，确保文化理念的传递没有盲区。