2026急诊科护士长个人年终工作总结.docxVIP

时光荏苒，2026年的工作已近尾声。在院领导的正确指导和科室全体同仁的共同努力下，我始终秉持“以患者为中心”的服务理念，恪尽职守，带领急诊科护理团队圆满完成了各项工作任务。现将本年度个人工作情况总结如下：

一、强化质量安全，筑牢急诊护理防线

作为急诊科护理工作的第一责任人，我深知质量与安全是急诊工作的生命线。本年度，我重点围绕核心制度落实、不良事件管控及流程优化三个方面开展工作。

在核心制度执行上，我带头学习并组织科室护士重温了《急诊护理工作制度》《危急重症患者抢救流程》等关键文件，确保人人熟练掌握。针对交接班、查对制度等易出现疏漏的环节，我们实行了“双人核对、重点标记、交接双方签字确认”的强化措施，并定期进行抽查与反馈，全年未发生因制度执行不到位引发的严重差错。

不良事件管理方面，我们坚持“非惩罚性、主动报告、系统分析、持续改进”的原则。鼓励护士主动上报不良事件，并组织科室骨干对每起事件进行根本原因分析（RCA），深挖制度、流程、环境等层面的潜在风险。通过分析，我们修订了《急诊患者跌倒/坠床风险评估及预防措施》，完善了高风险药品的存放与标识管理，使得本年度不良事件发生率较去年有显著下降，且均得到了及时有效的处理。

流程优化是提升急诊效率的关键。我们针对急诊抢救“黄金时间”的要求，对胸痛、卒中、创伤等急危重症患者的救治流程进行了再梳理、再优化。通过与相关科室加强联动，简化了部分环