绩效积分考核表.docxVIP

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  • 2026-10-13 发布于江苏
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绩效积分考核表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

工作业绩

项目完成率

40%

8

项目按时完成,质量达到预期标准。

工作业绩

任务完成质量

40%

7

任务完成质量高,无重大错误。

工作业绩

团队合作

40%

7

与团队成员有效沟通,协同工作,无重大冲突。

工作业绩

创新贡献

40%

6

提出有效创新建议,对工作流程或产品有积极影响。

工作业绩

工作效率

40%

7

工作效率高,有效利用时间。

专业技能

专业知识掌握

30%

6

对专业知识掌握全面,能够解决复杂问题。

专业技能

技能应用能力

30%

5

能够灵活运用专业技能解决实际问题。

专业技能

学习成长

30%

5

持续学习,提升个人专业技能。

专业技能

技术更新掌握

30%

5

关注行业最新技术动态,并及时更新个人技能。

专业技能

专业认证

30%

4

取得相关专业认证,提升专业地位。

工作态度

责任心

15%

4

对工作认真负责,能够承担工作任务。

工作态度

团队合作精神

15%

4

具有良好的团队合作精神,乐于助人。

工作态度

时间管理

15%

4

有效管理时间,按时完成任务。

工作态度

工作积极性

15%

4

积极主动,对工作充满热情。

工作态度

抗压能力

15%

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