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采购价格管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司采购行为，加强采购价格管理，降低采购成本，提高资金使用效益，确保采购物资及服务的质量，维护公司合法权益，依据国家相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有生产性、非生产性物资（包括原材料、辅料、设备、办公用品、劳保用品等）及服务（包括技术服务、运维服务、咨询服务等）的采购价格管理活动。公司各部门、各子公司（若有）的采购行为均须遵守本制度。

第三条基本原则

采购价格管理遵循以下原则：

1.合规性原则：严格遵守国家法律法规及公司内部规章制度，确保采购行为合法合规。

2.公平、公正、公开原则：采购过程及价格确定应透明、规范，保障所有合格供应商的平等竞争机会。

3.质优价廉原则：在保证采购物资或服务质量的前提下，力求获得最优惠的价格，实现性价比最大化。

4.效益优先原则：综合考虑价格、质量、交付、服务、风险等因素，追求整体采购效益最优。

5.权责对等原则：明确各部门及相关人员在采购价格管理中的职责与权限，确保责任落实到人。

第二章管理机构与职责

第四条采购部门

采购部门是采购价格管理的归口管理部门，主要职责包括：

1.组织制定和完善公司采购价格管理制度及相关操作细则。

2.负责采购市场调研，收集、分析和传递采购价格信息。

3.组织实施各类采购活动，