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能源工程监理管理考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目管理

项目进度控制

30%

30

1.能够严格按照项目进度计划执行；2.遇到进度延误时，能够及时分析原因并提出解决方案；3.项目进度调整的合理性。

项目管理

成本控制

30%

20

1.成本预算的准确性；2.成本控制的及时性和有效性；3.成本节约措施的实施。

项目管理

质量控制

30%

25

1.质量检查的严格性；2.质量问题的发现和解决能力；3.质量改进措施的实施。

项目管理

合同管理

30%

25

1.合同签订的合规性；2.合同执行的及时性；3.合同变更的处理。

技术能力

技术知识掌握

25%

25

1.技术知识的广度和深度；2.技术更新的学习与应用能力；3.解决技术问题的能力。

技术能力

专业软件应用

25%

25

1.软件操作的熟练程度；2.软件应用的效率；3.通过软件提高项目管理水平的成效。

技术能力

现场管理

25%

25

1.现场管理的规范性；2.施工安全的保障措施；3.现场问题处理的及时性和有效性。

技术能力

团队协作

25%

25

1.团队沟通的及时性和有效性；2.团队协作精神的体现；3.团队成员间关系处理。