影视制片人团队协作与成果绩效考核表.docxVIP

影视制片人团队协作与成果绩效考核表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目推进与执行

30%

项目按时完成率

根据项目实际完成情况与计划时间节点的偏差进行考核，偏差越大，分值越低。

10

项目推进与执行

30%

任务分配与执行跟踪

评估任务分配的合理性与跟踪的及时性，包括沟通效率和问题发现能力。

8

项目推进与执行

30%

风险预判与应对

根据项目实际发生的问题及应对措施的有效性进行评分，解决及时且彻底者得分高。

7

项目推进与执行

30%

资源整合效率

考核资源调配的及时性与合理性，以及突发情况下的资源协调能力。

6

项目推进与执行

30%

跨部门协作满意度

通过团队成员或合作方的反馈评价协作满意度，评分标准与反馈质量挂钩。

9

资源协调与管理

25%

预算执行合规性

根据预算执行的实际状况进行评分，超支或违规使用则扣分。

9

资源协调与管理

25%

供应商管理与合作质量

评估供应商合作的稳定性、合同履行情况及问题处理满意度。

8

资源协调与管理

25%

人力资源调配满意度

依据团队成员对人力资源调配工作的反馈进行评分，满意度高则分值高。

7

资源协调与管理

25%

物料与设备统筹效率

根据物料到货率和使用效率进行评估，高效统筹者得分高。

6

资源协调与管理

25%

团队协作支持度

考核支持工作的及时性、准确性和全面性，缺位或不到位者扣分。

5