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采购专员成本控制能力考评表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

成本节约措施提出率

能够提出有效的成本节约措施，并成功实施，提高采购成本节约率。

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成本分析准确性

对供应商报价进行分析，准确判断成本构成和潜在风险。

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成本控制意识

在采购过程中始终关注成本控制，避免不必要的支出。

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成本节约方案实施成功率

提出的成本节约方案能够得到有效实施，并达到预期节约目标。

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成本控制流程遵守情况

严格遵守公司成本控制流程，无违规操作。

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供应商选择合理性

根据采购需求选择合适的供应商，保证供应商的稳定性和价格优势。

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供应商关系维护

与供应商保持良好沟通，维护长期合作关系。

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供应商绩效评估

定期对供应商进行绩效评估，确保供应商质量和服务符合要求。

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供应商成本控制效果

通过供应商管理，有效控制采购成本。

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供应商沟通效率

与供应商沟通顺畅，信息传递及时准确。

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