电子病历3.0落地为什么必须是一把手工程.pptx

EMR3.0电子病历3.0落地为什么必须是一把手工程2026年10月不是系统升级，是流程再造

内容导览01政策剧变评级逻辑从功能验收转向数据核验02一把手定位流程再造涉及利益重构，非一把手不可03院长抓手发文定责、绩效挂钩、月度审阅04科主任抓手质控专员、三级核查、重点人群05近期行动本周、本月、下月倒排工期062027大考四标合一新标准，提前打基础

章节政策剧变：评级逻辑彻底改写旧体系收官，新逻辑登场从看功能有没有，转向看数据行不行01

评价主体整体移交评价主体从国家卫健委医院管理研究所整体移交至统计信息中心，评价视角随之整体切换。评价权杖换了执掌者，标尺也随之改变评价权杖换了执掌者，标尺也随之改变2026年7月·国家卫生健康委统计信息中心正式发布《2025年度电子病历分级评价工作新要求》评价工作从国家卫健委医院管理研究所整体移交至统计信息中心组织主体变化背后，是评价视角的整体切换原评价侧重临床病案质量，新主体侧重数据标准、互联互通与数据安全全国医疗机构进入新旧评价体系交替期

现场审核全面取消评审方式根本性转变：五级及以上全部改为远程线上审核全程留痕可追溯评审过程全程留痕每一步评审动作均可追溯减少人为干预降低主观因素对评审的影响临时突击不再管用不再以实地迎检作为评审方式不再安排专家入院核查取消专家入院环节真实数据成为依据后台真实数据直接作为评价依据以日常运行数据作为评价基础