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品牌公关项目执行考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

项目策划与执行（25%）

策划方案合理性

1.策划方案与品牌定位高度契合，目标明确，策略创新；2.策划方案符合品牌定位，目标明确，策略较为合理；3.策划方案与品牌定位存在偏差，目标不够明确，策略一般；4.策划方案与品牌定位不符，目标不明确，策略不合理；5.策划方案缺失或不合理。

10

项目策划与执行（25%）

时间管理

1.时间管理精确，关键节点提前完成；2.时间管理基本合理，关键节点按时完成；3.时间管理存在偏差，关键节点延迟完成；4.时间管理严重偏差，关键节点未完成；5.时间管理混乱，项目进度停滞。

10

项目策划与执行（25%）

预算控制

1.预算使用精准，无超支；2.预算使用基本合理，轻微超支；3.预算使用存在偏差，有一定超支；4.预算使用严重偏差，超支较多；5.预算使用混乱，超支严重。

10

项目策划与执行（25%）

资源协调

1.资源协调高效，完全满足项目需求；2.资源协调基本到位，满足大部分项目需求；3.资源协调存在困难，部分需求未满足；4.资源协调严重不足，多数需求未满足；5.资源协调混乱，需求无法满足。

10

项目策划与执行（25%）

风险控制

1.风险识别准确，应对措施有效；2.风险识别基本准确，应对措施部分有效；