工程项目管理模式ppt课件可修改文字.pptVIP

完整编辑ppt*五、EPC模式EPC合同条件更适用于设备专业性强、技术性复杂的工程项目,FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》前言推荐此类合同条件:可适用于以交钥匙方式提供加工或动力设备、工厂或类似设施、或基础设施工程或其他类型开发项目”。完整编辑ppt*六、Partnering模式合伙（Partnering)模式于20世纪80年代中期首先出现在美国。Partnering模式是一种新的建设项目的管理模式。它是指项目参与各方为了取得最大的资源效益，在相互信任、相互尊重、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。完整编辑ppt*六、Partnering模式Partnering模式的特点：（1)双方的自愿性；（2)高层管理的参与；（3)信息的开放性。Partnering模式特别适用于：（1)业主长期有投资活动的建设工程；（2)不宜采用分开招标或邀请招标的建设工程；（3)复杂的不确定因素较多的建设工程；（4)国际金融组织贷款的建设工程。完整编辑ppt*七、PC模式项目总控（ProjectControlling)是指以独立和公正的方式，对项目实施活动进行综合协调，围绕项目目标的投资、进度和质量进行综合系统规划，以使项目的实施形成一种可靠安全的目标控制机制。完整编辑ppt*七、