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供应商绩效评估体系调整公告(3篇范文)

供应商绩效评估体系调整公告第1篇

尊敬的____：

我司特此向您宣布，为了进一步提升供应商管理水平，优化供应链协同效应，经公司管理层研究决定，对现有供应商绩效评估体系进行调整。以下为具体调整内容：

一、评估指标优化

1.增加产品交付及时率、质量合格率等关键指标，以全面反映供应商在交付和产品质量方面的表现。

2.调整原有交货周期、付款周期等指标权重，更加关注供应商的响应速度和资金周转效率。

二、评估流程简化

1.建立供应商绩效评估数据库，实现数据化管理，提高评估效率。

2.优化评估流程，缩短评估周期，保证评估结果及时反馈给供应商。

三、绩效反馈与改进

1.定期向供应商反馈评估结果，帮助供应商知晓自身在合作过程中的优劣势。

2.鼓励供应商针对评估结果进行改进，共同提升合作质量。

四、激励与约束机制

1.对绩效优秀的供应商给予奖励，如优先采购权、优惠价格等。

2.对绩效不佳的供应商进行约谈，要求其制定改进措施，必要时将进行调整或终止合作关系。

为保证此次调整顺利实施，请贵司积极配合以下工作：

1.请贵司在____日内提供以下信息：供应商名称、联系人、联系方式、主要产品及服务、近一年合作业绩等。

2.请贵司在____日内确认是否接受此