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IT项目管理规范

信息技术部

2023-5

目录

TOC\o1-3\h\z\u背景 1

项目管理基本内容 1

1项目定义与筹划 1

1.1 工作流程 1

1.1.1预研工作流程 1

1.1.2立项工作流程 3

1.1.3招标工作流程 4

1.2 确定项目组员与职责 4

1.3 制定项目规则 5

1.3.1公布关键工作 5

1.3.2制定沟通计划 6

1.3.3明确沟通内容 7

1.4 项目关键工作报送规定 7

2项目计划与实行 7

2.1OPPM填写阐明—详细项目计划 8

2.2OPPM填写阐明—有关资源旳估算 9

2.3OPPM填写阐明—项目执行 9

2.4OPPM报送规定 10

3项目控制与评估 10

3.1项目调控 11

3.1.1调控内容 11

3.1.2调控层次 12

3.2项目终验管理 13

3.3项目完毕状况评估 13

4项目协议款项支付管理 15

4.1协议支付管理规定 15

4.2支付流程 16

5项目总结汇报 16

6项目文档管理 16

背景

为了改善信息技术部项目管理现实状况，提高管控粒度，推进项目任务顺利开展，保证企业利益最大化，