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护士停水应急预案演练脚本

202X年X月X日14:30，某三级甲等医院总务科供水值班室接到市政供水公司官方通知：该院供水接驳点所属DN800市政主管道因地铁11号线三期施工意外破损，将于10分钟后（14:40）全面中断供水，预计修复时长为12小时，恢复供水时间以现场抢修进度为准。总务科值班人员立即通过医院应急广播系统、全院OA弹窗、护理应急工作群三渠道同步发布一级停水预警，同时启动地下150m3消防/应急合用水池供水泵，切换全院供水至应急管网模式。

【护理应急组织架构及职责】

本次演练以护理条线为核心处置主体，协同总务、院感、医务等部门开展，具体角色及职责如下：

1.护理部应急指挥组：由护理部主任任总指挥，2名护理部副主任分别任住院片区、门急诊医技片区组长，2名护理质控专员任数据统计员。职责为统一指挥全院护理单元停水应急处置，动态调度储水资源，协调跨科室、跨部门支援，组织过程质控与事后复盘。

2.临床护理单元组：覆盖急诊医学科、心内科病房（普通内科）、普外科病房（普通外科）、重症医学科（ICU）、血液净化中心、新生儿科（NICU）、消毒供应中心（CSSD）、手术室、门诊综合治疗室、感染科病房共10个重点护理单元，每个单元设护士长1名、责任组长1名、责任护士4名、辅助护士2名。职责为落实本科室停水先期处置、患者告知、诊疗保障、储水管理、数据上报等工作。

3.协同保障组：总务科供