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远程办公时代的个人品牌：如何在Zoom里保持存在感

屏幕背后的你，真的被看见了吗？

说实话，我刚发现这个问题的时候，还有点难以接受。

去年三月份，我所在的团队从线下转到了纯远程办公。一开始大家都挺兴奋的——不用通勤、不用穿正装、穿着睡衣开会很爽。但三个月后，我发现了一个让我有点心慌的现象：开会的时候，明明大家都开着摄像头，但我的存在感似乎越来越弱。

不是能力问题，是存在感问题。

这挺吓人的，因为以前在办公室里，你坐在那里，同事路过打个招呼，茶水间里顺便聊几句，你的在场感自然就建立了。现在呢？你坐在电脑前，摄像头里的你最多占屏幕的十分之一，而且大部分时间还是静音状态。

问题比想象的要严重

我开始观察身边的同事，包括我自己。我发现了几件挺有意思的事。

首先，会议主持人的角色总是那几个固定的面孔。不是说这些人最优秀，而是他们的存在感天然就强——声音洪亮、反应快、镜头前的表现力强。而像我这样比较内敛的人，明明有很多想法，但轮到你发言的时候，往往已经错过了最佳时机。

其次，非正式的交流几乎消失了。以前在公司，午休时和同事一起吃饭，随口聊几句最近的生活，这种看似无意义的交流其实是在建立一种关系资本。你现在只有Zoom里的正式会议，那种我们是一起的感觉明显变淡了。

最后，绩效评估的时候，问题更明显。直属领导在汇报季度成绩时，我注意到一个趋势：那些被看见的人，往往不只是能力强的人，而是那些在视