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组织结构盘点报告

一、盘点目的

为全面梳理公司当前组织结构运行现状，厘清部门职能、岗位职责、管理层级及协作机制，精准排查架构冗余、职能重叠、权责模糊、流程壁垒等核心问题，实现组织架构与公司战略目标、业务发展节奏、人员配置能力的深度适配。本次盘点立足因事设岗、权责清晰、高效协同、精简务实的核心原则，为后续组织优化、流程升级、人才配置、效能提升提供客观、精准的决策依据，助力企业降本增效、夯实组织管理基础，支撑公司长期稳定发展。

二、盘点范围与核心依据

（一）盘点范围

覆盖公司所有职能部门、业务单元、项目团队及各层级岗位，包含管理层、职能岗、业务岗、支撑岗等全部岗位体系，全面涵盖组织层级、管控模式