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- 2026-10-14 发布于江苏
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销售客服团队服务水平绩效考核表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
客户满意度
25%
响应速度
根据客户咨询的响应时间长短进行评分,响应时间越短得分越高。
5
客户满意度
25%
问题解决能力
根据客户问题解决的效率和准确性进行评分,解决率越高得分越高。
5
客户满意度
25%
沟通技巧
根据客户满意度调查结果进行评分,沟通技巧越好得分越高。
5
客户满意度
25%
专业知识
根据对产品知识的掌握程度进行评分,知识掌握越全面得分越高。
5
客户满意度
25%
服务态度
根据客户反馈的服务态度进行评分,无投诉得分最高。
5
业务达成度
25%
销售目标达成率
根据销售目标的完成情况进行评分,达成率越高得分越高。
5
业务达成度
25%
客户签约率
根据新客户签约的数量进行评分,签约率越高得分越高。
5
业务达成度
25%
客户留存率
根据客户流失率进行评分,客户留存率越高得分越高。
5
业务达成度
25%
订单处
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