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- 2026-10-14 发布于江苏
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房地产开发项目成本控制员绩效考评表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
成本控制能力(25%)
25%
成本预算准确性
准确制定项目成本预算,控制预算偏差在合理范围内,提高成本预测的准确性。
成本控制能力(25%)
25%
成本节约率
通过优化成本控制措施,提高成本节约率,降低项目总成本。
成本控制能力(25%)
25%
成本分析报告质量
提交的成本分析报告内容详实,数据准确,为项目决策提供有力支持。
成本控制能力(25%)
25%
成本变更管理
对成本变更进行有效管理,确保变更合理、及时,不影响项目进度。
成本控制能力(25%)
25%
成本控制工具应用
熟练运用成本控制工具,提高工作效率,降低成本。
项目管理能力(20%)
20%
项目进度控制
确保项目按照既定计划进行,控制项目进度。
项目管理能力(20%)
20%
合同管理
负责合同管理,确保合同条款明确,无纠纷发生。
项目管理能力(20%)
20%
风险控制
对项目风险进行有效识别和控制,降低项目风险。
项目管理能力(20%)
20%
团队协作
与团队成员保持良好沟通,确保项目顺利推进。
项目管理能力(20%)
20%
供应商管理
对供应
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