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供应商管理制度模板

第一章总则

1.1目的与依据

为规范公司供应商管理，优化供应链结构，降低采购风险，提高采购效率与效益，确保公司生产经营活动的稳定有序进行，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及公司《采购管理办法》等内部规定，并结合公司实际情况制定。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有与生产经营相关的物料、设备、服务等供应商的选择、评估、合作、考核及淘汰等管理活动。除非另有特殊规定，公司各部门在进行供应商管理时均须遵守本制度。

1.3基本原则

供应商管理遵循以下基本原则：

1.公平、公正、公开原则：供应商选择与评估过程透明，标准统一，机会均等。

2.诚信合作原则：与供应商建立互利共赢的长期合作关系，恪守承诺，共同发展。

3.质量优先原则：将供应商提供产品或服务的质量放在首位，确保满足公司质量标准。

4.成本效益原则：在保证质量的前提下，追求合理成本，实现性价比最优。

5.风险控制原则：对供应商进行有效风险评估与管控，降低合作风险。

6.动态管理原则：对供应商实行动态评估与分级管理，激励优秀，淘汰不合格供应商。

第二章供应商准入管理

2.1准入基本条件

凡申请成为公司供应商的单位，必须满足以下基本条件：

1.具备独立法人资格或合法经营主体资格，能够独立承担民事责任。

2.拥有有效的营业执照、相关行业生产经营许可证、资质证明文件（如适