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2026年咨询工程师考试(工程项目组织与管理)专家押题试卷及答案.docx

2026年咨询工程师考试(工程项目组织与管理)专家押题试卷及答案.docx

    2026年咨询工程师考试(工程项目组织与管理)专家押题试卷及答案

    一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

    1.工程项目组织结构设计中，矩阵式组织结构的主要缺点是（）。

    A.权责不清，多头领导

    B.部门协调困难

    C.人员管理复杂

    D.决策效率低下

    2.在工程项目进度控制中，关键路径法（CPM）的核心思想是（）。

    A.通过网络图确定项目最短工期

    B.利用资源平衡技术优化资源分配

    C.基于挣值管理进行进度偏差分析

    D.采用关键链

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