2026年PMP考试重点难点解析.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年PMP考试重点难点解析

一、单选题（共10题，每题2分）

1.项目范围管理中，项目经理小张在项目执行阶段发现客户提出的新需求，但该需求已超出了项目初始范围。小张应该如何处理？

A.直接拒绝客户，维持原范围不变

B.与客户协商，将新需求作为变更请求提交变更控制委员会（CCB）审批

C.自行决定将新需求纳入项目范围，不经过变更控制流程

D.将新需求记录在案，但不做任何调整

答案：B

解析：根据PMBOK指南，项目范围管理要求所有范围变更必须通过正式的变更控制流程。选项B正确体现了变更管理的规范，确保变更的透明性和可控性。选项A和C忽视了变更流程的风险，选项D则可能导致范围蔓延。

2.在敏捷项目管理中，Scrum团队每周举行一次评审会议，主要目的是什么？

A.讨论项目进度和风险

B.审查过去一周完成的可交付成果，并收集反馈

C.制定下个迭代的任务分配计划

D.进行团队建设活动

答案：B

解析：Scrum的评审会议（SprintReview）旨在让利益相关者了解项目进展，并获取对可交付成果的反馈。选项A属于每日站会的内容，选项C是计划会议的职责，选项D则与会议目的无关。

3.某跨国项目涉及中美两国团队，项目经理小王发现中美团队在沟通风格上存在显著差异。为解决这一问题，小王应优先采取哪种措施？

A.强制要