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企业文化诊断讲义企业文化诊断讲义企业文化诊断讲义企业文化诊断讲义企业文化是企业共同价值观的体现，具有集体无意识”特征员工习惯性的思考总问题的方式是什么?例如：保守或是开放?积极或是消极?思维方式员工的价值取向是什么?例如：市场观念、质量观念、成本观念价值观念员工采取行动的自我指导的原则是什么?例如：勇于负责或是相互推诿?开拓进取或是但求无过?行为规范和准则公司的经营理念是什么?例如：公司使命，发展目标和企业精神共同意识共同的价值观是企业文化的核心,为企业全体员工提供了共同的思想意识、精神信仰和日常行为准则企业文化诊断讲义*作为一种新的高效的企业管理理论,缘起于七十年代美日企业对比研究《日本企业管理艺术》的作者（理查德帕?斯卡尔和安东尼?阿索斯)指出，日本企业成功的秘诀在于：硬管理与软管理的有机结合。作者还中书中提出了一种框架性管理模型，即“7S”管理模式战略STRATEGY结构STRUCTURE制度SYSTEMS作风STYLE共同价值观SHAREDVALUES人员STAFF技能SKILLS战略:包括计划、措施，指一个企业如何获取和分配有限的资源以达到预定的组织目标结构:指一个企业的组织方式制度:指信息在企业内部传送的程序、形式人员：指企业的人力资源状况;作风：指企业领导者