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企业并购中员工心理健康筛查

一、引言

近年来，随着国内产业结构调整步伐加快，企业并购已经成为不少企业扩大业务边界、整合资源、提升市场竞争力的重要选择。但长期以来，多数企业在并购过程中往往将核心精力放在资产核算、业务对接、法务合规等显性事务上，对员工心理状态等隐性问题关注度不足，最终导致并购整合效果不及预期。据组织行为学领域调研数据显示，企业并购完成后的12个月内，核心岗位员工主动离职率可达日常运营阶段的2.3倍，其中近六成离职原因与并购期间未被满足的心理需求、持续的焦虑情绪相关（徐淑英，2020）。不少并购案例显示，即便完成了资产和业务的交割，若员工心理层面的抵触情绪得不到疏导，很容易出现怠工