- 1
- 0
- 约8.86千字
- 约 8页
- 2026-10-14 发布于上海
- 举报
供应链管理专业人士
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)1.以下不属于SCOR(供应链运作参考模型)顶层核心流程的选项是A.计划流程B.采购流程C.配送流程D.创新流程答案:D解析:SCOR模型的五大顶层核心流程为计划、采购、生产、配送、退货,创新属于供应链优化的延伸模块,不属于顶层规定的核心流程;其余三个选项均为SCOR标准顶层流程,表述正确。2.牛鞭效应产生的核心底层原因是A.终端需求波动幅度过大B.需求信息沿着供应链向上游传递时发生扭曲放大C.上游生产产能严重不足D.供应链整体物流配送能力不足答案:B解析:牛鞭效应的官方定义就是需求信息从下游终端向供应商端传递过程中,逐级被放大、失真,最终导致上游库存波动远大于终端需求波动;A选项终端需求波动大是外部诱因而非核心本质,C、D选项属于供应链能力不足的表现,和牛鞭效应的形成逻辑无直接关联。3.在ABC采购分类管理体系中,A类物资的管理策略核心是A.最大化降低采购人工成本B.尽可能维持较高的安全库存水平C.与核心供应商建立长期战略合作伙伴关系D.采用批量集中采购降低单价答案:C解析:A类物资属于占采购总金额70%左右、品类占比仅10%左右的关键物资,核心管理逻辑是保障供应稳定性、协同供应商降本,因此需要建立战略伙伴关系;A选项是低值耗材类物资的管理方向
您可能关注的文档
- 2026年学生心理健康筛查工作方案.docx
- 多发性硬化疲劳护理.docx
- 慢性胰腺炎的脂肪限制.docx
- 上市公司社会责任报告的鉴证.docx
- 教师资格证中学面试试卷及详解.docx
- 咖啡族的健康饮用.docx
- 2026年企业安全生产应急演练方案.docx
- 2026年预制菜采购供应合作框架协议.docx
- 慢性胃炎患者的养胃小米粥熬煮技巧.pptx
- 公司破产清算流程案例.docx
- 2026年洗衣粉行业洞察报告及未来五至十年发展趋势报告.docx
- 2026年数字显示焦度计行业洞察报告及未来五至十年发展趋势报告.docx
- 2026年儿童眼镜行业洞察报告及未来五至十年发展趋势报告.docx
- 2026年船用电网行业洞察报告及未来五至十年发展趋势报告.docx
- 火针联合镶针治疗轻中度寻常型痤疮临床观察.ppt
- 2026年炉甘石行业洞察报告及未来五至十年发展趋势报告.docx
- 2026年医用充气升温装置行业洞察报告及未来五至十年发展趋势报告.docx
- 2026年医用固定带行业洞察报告及未来五至十年发展趋势报告.docx
- 2026年集装箱起重机行业洞察报告及未来五至十年发展趋势报告.docx
- 2026年汽车电子检测行业洞察报告及未来五至十年发展趋势报告.docx
最近下载
- 尼润NTV-S系列触控智能粘度计快速安装说明书.pdf VIP
- 《风电场建设项目施工管理》课件.ppt VIP
- 《低空经济概论》 微课版 赵建勇教材 教学大纲.pdf VIP
- Windows-故障转移群集功能实现高可用的文件服务器-(3).docx
- 中国肿瘤整合诊治指南(CACA)——前列腺癌(V2.0 2025).pdf VIP
- 数字电子技术基础(第六版)阎石课后习题答案.docx
- 蛟龙训新人班考试题(含答案).doc VIP
- T_CNAS 06—2019认知障碍患者激越行为非药物管理.pdf
- 中国成人医院获得性肺炎与呼吸机相关性肺炎诊断和治疗指南培训课件.pptx VIP
- 2025年大数据分析师职业技能测试卷:数据质量评估与数据清洗技巧解析.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)