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品牌策划部项目进度考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目计划（25%）

项目计划完整性

1.项目计划是否包含所有必要要素；2.项目计划是否与公司战略目标一致；3.项目计划的时间表是否合理；4.资源分配是否充分；5.风险评估是否全面。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目计划（25%）

项目目标明确性

1.项目目标是否具体；2.项目目标是否可衡量；3.项目目标是否可实现；4.项目目标是否与公司战略相关；5.项目目标是否具有时限性。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目计划（25%）

项目范围界定

1.项目范围是否明确界定；2.项目范围是否可能导致范围蔓延；3.项目范围变更控制流程是否完善。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目计划（25%）

资源计划合理性

1.人力资源计划是否合理；2.财力预算是否充足；3.物力资源是否满足项目需求。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目计划（25%）

风险评估与应对

1.风险评估是否全面；2.风险应对措施是否有效。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

任务执行效率

1.任务完成时间是否按时；2.任务完成质量是否满足要求。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目执行（25%）

团队协作

1.团队成员间沟通是否有效；2.团队成员间协作是否顺畅。