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影视制片人制作团队工作绩效衡量表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目执行能力

按时完成制作进度

35%

所有关键阶段按计划节点完成，无重大延误

按时完成各阶段任务且无延误。每延期一天扣0.5分，提前完成可加分。

项目执行能力

任务分配与执行效率

35%

明确任务分工，团队成员高效执行，无重复或遗漏

任务分配清晰且执行结果符合预期，评估任务完成率和协作效率。

项目执行能力

质量控制效果

35%

项目成果符合行业标准及客户要求，无重大质量问题

通过客户反馈和内部审核评估质量达标情况，出现质量问题按严重程度扣分。

项目执行能力

资源整合与协调能力

35%

高效整合内外部资源，保障项目顺利推进

综合评估资源调配能力、部门沟通及外部合作成效。

项目执行能力

里程碑达成情况

35%

按计划完成项目各项里程碑，包括剧本定稿、拍摄完成、后期制作等

每完成一个里程碑得1分，未按时完成或未达标则按影响程度扣分。

成本控制能力

预算执行偏差率

25%

预算偏差控制在5