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- 2026-10-14 发布于江苏
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体育用品销售部店长KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(40%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分,比率越高,得分越高。
20
销售业绩(40%)
销售增长率
根据实际销售增长率与目标增长率的比率进行评分,比率越高,得分越高。
15
销售业绩(40%)
新品销售占比
根据新品销售占比与目标占比的比率进行评分,比率越高,得分越高。
10
销售业绩(40%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,评分越高,得分越高。
5
销售业绩(40%)
退货率
根据退货率与行业平均水平的比较进行评分,退货率越低,得分越高。
10
团队管理(20%)
团队士气
根据团队士气调查结果进行评分,评分越高,得分越高。
10
团队管理(20%)
员工培训
根据员工培训计划的完成情况进行评分,完成率越高,得分越高。
5
团队管理(20%)
员工流失率
根据员工流失率与行业平均水平的比较进行评分,流失率越低,得分越高。
5
团队管理(20%)
团队协作
根据团队协作调查结果进行评分,评分越高,得分越高。
5
团队管理(20%)
团队目标达成率
根据团队年度目标的达成情况进行评分,达成率越高,得分越高。
5
客户服务(20%)
客户投诉处理及时率
根据
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