工程建设企业员工异动管理办法 .docxVIP

第1-

第1-页共NUMPAGES7页

工程建设企业员工异动管理办法

第一章总则

第一条为规范劳动用工管理，完善员工异动管理流程，促进公司队伍建设，确保员工异动有序的进行，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法中的员工异动管理包括员工入职、部门内部岗位转岗、跨部门岗位调动、员工适岗、员工离职等。

第三条本着优化人力资源配置、实现人岗相适应的原则，严格执行本办法。

第四条本办法适用于公司所有在职员工。

第二章员工异动条件

第五条公司根据岗位需求和员工的实际工作能力，实施员工异动管理。

第六条员工异动包括以下情况

（一）人员配置不足，无法满足工作需要；

（二）部门内部岗位无法进行调剂；

（三）因工作需要，公司统筹进行员工岗位调整；

（四）因组织变动，部门内部人员岗位分流；

（五）人员异动不影响部门日常工作；

（六）员工个人提出申请调整到更高岗位的。

第七条异动人员应满足岗位任职要求和岗位能力。

第八条主业支援集体职工需与国网济源供电公司签订借工协议，根据人员变动情况及时更新借用名单。

第九条员工离职包含辞职和辞退两种形式。

第三章员工调动、转岗和离职程序

第十条调动人员填写《人员调动申请表》（见附表1），经调出部门负责人、调入部门负责人、公司领导审核批准同意方可进行岗位调动。

第十一条转岗人员