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临时订单插单生产方案

1方案编制背景与适用范围

1.1编制背景

我在生产部做主管快八年了，从一线班长一步步熬上来，这些年市场变化快，客户需求也越来越灵活，我们工厂做快消品代工，碰到临时插单简直是家常便饭。前几年我们没定明确规矩，每次销售接了插单直接扔给生产，我们就得硬生生打乱整个月排程，拆东墙补西墙，结果经常是这边插单赶出来了，原定的老客户订单逾期，客户不满意要扣违约金，一线工人天天加班还拿不到足额加班工资，怨声载道。有次一个合作好几年的核心老客户临时加了一笔百万级的急单，我们全工厂连轴转赶了半个月，结果耽误了另一个核心客户的原定订单，差点丢了这个每年给我们贡献近两成营收的大客户，那次之后我就牵头，拉着销售、采购、品控几个部门的老同事一起梳理，花了一个多月磨出了这个可落地的临时订单插单生产方案，就是为了碰到插单的时候不用手忙脚乱乱，把客户、公司、一线工人三方的利益都能顾到。

1.2适用范围

本方案适用于我厂所有原定月度、季度生产计划之外的临时新增订单，不管是长期合作核心客户的临时加单、要求提前交付的改单，还是新客户的紧急需求订单，只要没有提前纳入既定生产排程，都按照本方案执行。当然也留了灵活空间，对于那种金额特别小、交付周期离谱到根本不可能完成的订单，我们可以直接走快速评估拒绝，不用硬套流程耽误时间。

2插单订单评估分级与审批流程

很多人一碰到插单第一反应就是赶紧接，生怕丢