建设工程项目管理核心要素.pdfVIP

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  • 2026-10-14 发布于北京
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2017年补充资料

《建设工程项目管理》

管理是由多个环节组成的过程(如图1Z201034所示),S卩:

(1)提出问题;

(2)筹划—提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;

(3)决策;

(4)执行;

(5)检查。

这些组成管理的环节就是管理的职能。管理的职能在一些文献中也有不同的表述,但

其内涵是类似的。

管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子项目经理、各门和各工作

岗位对各项工作任务的项目管理职能分工(见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理

职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

1Z201071

大型房屋建

筑工程一般指:

(1)25层以上的房屋建筑工程;

(2)高度100m及以上的构筑物或建筑物工程;

(3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;

(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;

(5)建筑面积10万mz及以上的住宅小区或建筑

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