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仓储空间扩容规划方案

我是公司仓储部负责人,负责现有中心仓的运营管理快三年了。最近一年随着我们线上线下业务同步增长,订单量比两年前翻了近一倍,原本足够用的三千平方中心仓,现在已经越来越拥挤,爆仓、动线堵塞、找货难的问题天天出现,不仅拖慢了发货效率,仓管一线的员工也怨声载道。为了从根本上解决仓储空间不足的问题,我前后花了一个多月时间,现场测量、走访同行、和各个部门沟通对接,拿出了这份完整的仓储空间扩容规划方案,具体内容如下:

1现有仓储空间现状与扩容需求分析

1.1当前仓储空间使用存在的核心痛点

我上个月带着仓储部三个老员工连续盘了三天库,把整个仓库每一块区域的面积和使用情况都统计了一遍,发

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