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科技公司项目主管绩效衡量表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目交付成果（35%）

35%

项目按时交付率

根据项目实际完成时间与计划时间的差异度评分，严格控制延期情况，确保项目进度可控。

项目交付成果（35%）

35%

项目预算执行率

比较实际支出与预算金额，评估成本控制能力及资源使用效率。

项目交付成果（35%）

35%

项目质量达标率

依据客户反馈及内部质量审核结果，评估项目交付质量。

项目交付成果（35%）

35%

客户满意度评分

通过客户调研和反馈评估项目实施过程中的沟通与服务质量。

项目交付成果（35%）

35%

项目目标达成率

依据项目计划中设定的核心目标完成情况，评估项目整体成效。

团队管理与协作（25%）

25%

团队成员满意度

通过定期团队反馈与沟通会议评估团队成员满意度。

团队管理与协作（25%）

25%

团队协作效率

考察团队内部协调机制是否有效，任务分配是否合理。

团队管理与协作（25%）

25%

人才培养与发展

评估是否制定并执行了有效的培训与人才培养方案。

团队管理与协作（25%）

25%

团队目标对齐度

通过目标设定会议与阶段性复盘评估团队目标统一性。

团队管理