货运平台研发团队活力创新与业务支撑实践.pdfVIP

第66讲|如何打造有、持续创新的研发团队？

2018-8-7运满满CTO

你好，我是运满满CTO今天想跟跟大家的是如何打造有、持续创新的研发

团队。

运满满是一个车货匹配的货运调度平台，也很多增值服务，整个行业非常大，发展非常

快，因此对技术和团队也提出了很高的要求。

在具体的执行中，我们花了大量的心血，从业务支撑、技术驱动、文化塑造和团队建设这四

个方面出发，打造一个有的、持续创新的研发团队，以支持业务的快速发展。

快速发展已经成为互联网公司的一种共识，那么在快的情况下，怎对业务支撑？尤其是

当业务多，团队人手不够，大家又想做技术驱动、平台升级的时候。

我们的做法是跟大家做了一个共创，把业务分成日常项目和重点项目。在互联网领域，所谓

重点项目就是能影响市场抢占度，甚至影响公司成败的项目。因此，对于重点项目，我们有

一个明确的要求，即0排期，让重点项目能够随时启动、快速上线，以雷霆之势赢得战略优

势。

以运满满为例，我们是一家强运营公司，前线销售人员面对的情况多变，因此他们的KPI、运

营方式、所需的数据支撑也一直在变，这就需要CRM系统也能跟上这种变化速度，给他们最

大的支撑。

面对这种情况，我们就把CRM建设作为重点项目，高速迭代，在3个月内完成了58次