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车间现场管理细则

我们在生产一线摸爬滚打快二十年的老管理人都清楚，车间现场就是整个生产环节的根，产品质量好不好、生产效率高不高、安全事故会不会发生，全看现场管得细不细。我见过太多订单因为现场混乱延期交付，也见过不少因为不遵守规矩闹出的安全事故，所以这套细则不是坐在办公室拍脑袋编的条条框框，全是从大大小小的经验教训里攒出来的，核心不是为了约束大家，是为了让大家干活更顺心、出活更省心、干得更安全。以下是具体细则内容：

1总则

1.1编制目的

编制本细则的核心目的，是规范车间现场所有人员的作业行为，理顺人、机、料、法、环各个环节的衔接逻辑，在保证生产效率、稳定产品质量、防范安全事故的同时，给所有