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高校后勤管理处房屋管理科科长2026年度个人工作总结

一、年度工作概述

2026年是学校“十四五”规划收官与房产资源精细化管理攻坚并行的关键一年。本人作为房屋管理科科长，全年围绕“摸清家底、盘活存量、规范流程、保障安全”四条主线开展工作：完成全校6个校区（主校区、东校区、南校区、西校区、科技园、教职工生活区）共1,842栋（套）房屋的清查建档；牵头收回超期闲置用房37间、约4,260㎡；修订并发布《校内房屋有偿使用管理办法（2026修订版）》等3项制度；全年未发生房屋结构安全事故。全年科室8人，本人主抓清查建账、制度修订与危房处置三个专项，以下分项总结。

二、主要工作完成情况

2.1房产清查建档专项

这是本年度工作量最大的一项任务。起因是2025年底审计指出我校房产账实不符率达11.3%（审计报告〔2025〕87号），历史档案缺失、图纸与现状脱节严重。

具体做法与结果：

1.组建5人清查小组（本人任组长，2名科员+2名返聘老职工+1名测绘外包人员），3月至8月分三批完成现场踏勘，逐栋核对建筑年代、结构类型、建筑面积、使用单位、使用状态五项核心信息。

2.对图纸缺失的23栋老旧建筑（主要为1995年前建造），委托第三方测绘机构补测，实测建筑面积与原账面差异累计+2,830㎡（主要原因系后期加建、连廊改造未入账