双重预防机制建设工作方案.docxVIP

一、总体目标与基本原则

为切实提升企业安全生产治理能力，有效防范遏制生产安全事故，依据国家安全生产法律法规及应急管理部门相关指导意见，结合本单位生产经营实际，特制定本工作方案。本机制建设的总体目标是构建安全风险分级管控和隐患排查治理两道防线，实现风险超前辨识、隐患动态清零，推动安全管理由事后处置向事前预防根本性转变。工作遵循预防为主、全员参与、分级负责、闭环管理的基本原则。坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，将双重预防机制深度融入工艺流程、设备管理、人员操作等全链条。建立标准化、规范化、常态化的运行模式，确保各项措施可操作、可追溯、可考核，最终形成自我约束、持续改进的安全生产长效机制，为企业稳定发展筑牢安全屏障。

二、组织架构与职责分工

成立双重预防机制建设领导小组，由企业主要负责人担任组长，分管安全副职担任副组长，各职能部门及生产车间负责人为成员。领导小组负责顶层设计与重大事项决策，统筹资金、人力与技术资源。领导小组下设办公室于安全管理部门，承担日常协调、标准制定、培训指导与进度督办职能。明确层级责任体系：主要负责人对机制建设成效负总责；分管领导具体抓推进与督导；安全管理部门牵头编制制度规程、组织风险辨识评估、监督考核问效；各业务部门落实本专业领域风险管控与隐患排查整改主体责任；基层班组长负责日常巡查与现场管控；一线员工严格执行岗位风险告知与安全操作规程，及时上报异常状况