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2026年项目经理考核标准及方法

一、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

1.项目启动阶段，项目经理的首要任务是？

A.制定详细的项目计划

B.组建项目团队

C.明确项目目标和范围

D.确定项目预算

2.在项目管理中，甘特图主要用于？

A.资源分配

B.工作分解结构（WBS）

C.进度控制

D.风险管理

3.根据PMBOK指南，项目整合管理的核心是？

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.项目组合管理

4.敏捷项目管理中，Scrum框架的核心角色是？

A.项目经理

B.产品负责人

C.迭代负责人

D.业务分析师

5.在项目监控过程中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.资源优化

B.进度控制

C.成本估算

D.风险识别

6.项目风险管理中，风险登记册的主要作用是？

A.记录风险应对措施

B.评估风险优先级

C.跟踪风险状态

D.制定风险应对计划

7.根据ISO21500标准，项目干系人管理的关键是？

A.需求收集

B.利益平衡

C.沟通协调

D.进度跟踪

8.在项目收尾阶段，项目经理需要完成的主要工作是？

A.项目验收

B.资金结算

C.经验教训总结

D.以上都是

9.根据中国项目管理协会（CPMA）标准，项目经理的职业道德要求不包括？