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社区物资保供方案

本方案适用于社区因突发公共卫生事件、极端自然灾害、区域性公共安全事件实施封闭式管理期间，覆盖社区常住居民、驻社区单位工作人员、临时滞留人员的基本生活物资、应急医疗物资保障全流程，坚持“保障基本、兼顾个性、兜住底线、安全高效”原则，建立平急结合、响应迅速、运转顺畅的社区物资保供体系，确保封闭管理期间居民生活平稳有序、物资供应充足及时、价格质量稳定可靠。

一、建立扁平化保供组织体系

构建“街道包保干部-社区“两委”-网格楼栋长”三级联动架构，组建4个专项工作专班，明确岗位职责、人员配比、工作标准，实现指令直达、责任到人，避免层级过多导致的响应滞后。

社区保供专班由社区党组织书记担任总负责人，统筹全社区保供资源调度、问题协调，各专项组配置及职责如下：

1.需求摸排组。按照每300-500户1个标准网格（对应社区现有网格划分，不重复设格），每个网格配置2名摸排员，优先从居住在本网格的机关下沉干部、在册党员、注册志愿者中选拔，要求熟悉网格居民情况、能熟练操作电子台账。组内设1名组长，由社区“两委”成员担任，负责每日汇总各网格需求台账，核对信息完整性，避免漏报错报。摸排员具体职责包括：每日17:00-19:00逐户核对居民需求，对不会使用智能手机的老年居民、残障居民上门问询，对居家隔离居民通过电话、微信问询，对网格内商铺、工地、临时滞留点位逐一排查，每日20:00前将当日需求