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2026年护理抢救车管理与清点三基培训考核计划

2026年度护理三基培训考核计划

——抢救车管理与清点专项方案

为深入落实“三基三严”（基本理论、基本知识、基本技能，严格要求、严密组织、严谨态度）培训要求，规范全院抢救车管理与清点流程，确保抢救车随时处于备用状态，保障患者急救安全，特制定本计划。

一、培训目标

1.使全体护理人员熟练掌握抢救车管理制度、基数配置及标准化清点流程。

2.掌握抢救车内急救药品的药理作用、剂量、用法、禁忌及效期管理要求。

3.熟练正确检查与使用抢救车内急救物品和仪器设备。

4.严格落实抢救车“五定一及时”——定品种、定数量、定位放置、定专人管理、定期检查消毒，及时补充更换。

5.实现抢救车培训覆盖率100%，考核合格率100%，抢救车完好率100%。

二、培训对象

全院各临床护理单元在岗护士、新入职护士、轮转/转岗护士、护理实习生及应急梯队护士。

三、培训内容

（一）基本理论知识

1.抢救车管理制度

抢救车统一布局、统一标识、统一基数、统一台账。

抢救车位置固定，不得随意移动、占用或堆放杂物。

实行专人管理、双人清点、班班交接、使用后及时补充。

2.“五定一及时”管理要求

定品种、定数量、定位放置、定专人管理、定期检查消毒。

使用后及时补充，更换过期/失效物品，保证100%完好率。

3.封存式管理规范

抢救车采用一次性锁扣封存，每班检查封条是否完好、是否在